Приветствую вас! Меня зовут Азнагулов Руслан и я бизнес-эксперт для клиник и докторов.

Отзыв от главного врача, руководителя и основателя Республиканской клиники в городе Уфа Каюмова Айдара Рашитовича

С компанией Азнагулов Консалтинг начали сотрудничество 6 месяцев назад.

Точка А у Айдара была:

Точка B через 6 месяцев работы:

На сегодняшний день у Айдара сеть из 5-ти клиник, он развивается в двух регионах и планирует масштабироваться в других регионах.

Отзыв от руководителя и основателя стоматологической клиники "Ламикс"  Никонорова Сергея Валерьевича

Сергей не так давно закончил медицинский университет и открыл свою клинику на 3 кресла. Проработав год после открытия, столкнулся с тем, что быть врачом это одно, а быть владельцем клиники это другое. Не хватало компетенции владения бизнесом.

Выручка клиники была очень низкая, Сергей был и доктором, и администратором, и медбратом, и консультантом и т.д.  Его это не устраивало. Он понимал что дальше так продолжаться не может, но не знал как увеличить результаты, каким образом улучшить и упростить процессы

Всего за 2 месяца работы с "AznagulovConsulting" , Сергей увеличил результаты своей клиники в 3 раза!

С человека который занимается всеми делами, он превратился в руководителя и научился делегировать задачи. Освободилось время для выполнения важных стратегических задач

Для получения таких результатов было сделано следующее:
1. Разобрали обязанности, за что должен отвечать учредитель, главный врач и другие специалисты.
2. Определили каких специалистов не хватает и  какие функции сотрудники могут совмещать.
3. Построили "Воронку продаж". Выявили сильные стороны клиники и Сергея в целом.
4. Поняли куда направлять рекламу.
5. Прошли обучение по продажам. Как правильно консультировать, чтобы как можно больше консультаций  превращались в продажи и были большие чеки.
6. Обучились технике комплексных продаж.
7. Изучили технику найма персонала.
В ближайшие 10 месяцев Сергей  планирует увеличить свой результат в 3 раза.

Максим и Ольга до сотрудничества с Азнагулов Консалтинг уже более года вели совместный бизнес

Проработав год, не получили желаемые результаты

По рекомендации обратились к Азнагулову Руслану

Совместно сделали следующее:
1. Определили обязанности каждого из партнёров. Из принципа кому что нравится и лучше всего получается делать.
2. Выявили преимущества услуг.  Сегмент, куда фокусироваться.
3. Разработали  линейку услуг.
4. Научились работать с подрядчиками по лидогенерации. Научились отбирать качественных подрядчиков: как их выбирать, сколько платить, где искать подрядчиков по хорошей цене.
После запуска лидогенерации пошли Лиды.
5. Изучили как правильно обрабатывать заявки, какие скрипты нужно использовать.
6. Разобрали как нужно продавать. За счёт этого конверсия выросла в несколько раз, а так же вырос средний чек.
7. Поняли что некоторые услуги не профильные и  отказались от них, сфокусировались на более прибыльных
8. Научились работать как партнёры.

После 2 месяцев работы  с  Азнагулов Консалтинг - компания уверенно растёт и наше сотрудничество продолжается..

Интервью на РБК-ТВ про кадровый дефицит в медицинской и бьюти сферах.

Интервью на канале "Россия-Башкортостан" про важность внедрения CRM-системы в медицинской и бьюти сферах.

Фрагмент из прямого эфира "Проблемы найма кадров в медицинской сфере"

Тут пример сравнения эффективности агрегатор-маркетинга с соцсетями, такими как Инстаграм (запрещенная в РФ) и Вконтакте.

Сразу скажу, у нас есть кейсы по 180 рублей, есть кейсы по 600 рублей. Это зависит от размера города, конкуренции, среднего рейтинга и репутации вашей клиники. Поэтому среднюю цену мы указали 400-1000 рублей. Но в любом случае, чаще всего это гораздо выгоднее, чем реклама в соцсетях или в Яндексе